對多數人來說，2020 上半年，過得並不輕鬆。由於 COVID-19 在全球爆發，改變了人們許多的工作與思考方式。對尚屬於發展初期、還仰賴很多實體活動來獲取用戶、投資人的 Blockchain 產業來說，不少新創因此面臨生存危機，更有不少服務的推進計畫，也因疫情延宕了，募資過程受到干擾的團隊更不在少數。本文由 AppWorks 投稿，撰文者為 AppWorks 投資經理曾意晴。
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在AppWorks Accelerator 每半年更新一次「2020 H1 台灣 Blockchain 生態系地圖」(Taiwan’s Blockchain Ecosystem Map First Half 2020) 的過程中，就可清楚感受到大環境帶來的衝擊。在這一版的更新中，總計納入 112 家相關的新創、機構與單位，第一次列入的共 16 家，是過去三次以來新納入數量最少的一次，而半年前還在地圖上的，則有 21 家已從這一版移出，也是歷來數量最多的一次，兩個數字此消彼長之間，代表過去半年間，在台灣 Blockchain 生態系中新生的新創變少、折損的新創變多。
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然而，歷史上亂世時，卻也是英雄出世的時刻。即便有不少 Blockchain 創業者暫時退出賽道，卻也有許多的團隊，在這樣的情況下，繳出傲人的成績單。
– 原始檔案下載：Taiwan’s Blockchain Ecosystem Map First Half 2020) –
機構用戶導入加速，創業技術 Support
Blockchain 發展至今，不時會有大企業高呼要揮軍 Blockchain 領域的消息，近半年來，過去累積的底蘊發酵，大型企業與機構導入 Blockchain 技術的增速比過去更快；乘著 2019 年下半年，以輸出技術成為服務的趨勢，許多 Blockchain 創業團隊，也抓緊了這波機會，與各種機構用戶結盟。
例如，國泰金控數位數據科技研發中心近期發佈，將在 2020 年底推出「電動車車聯網區塊鏈金融平台」，除了能將數據透過加密存證上鏈外，還結合國泰產險、國泰世華銀行，提供從汽車融資、保險理賠到商品推薦等服務。在這背後，國泰也與 AppWorks Accelerator #16 (AW#16)、充電站服務平台 ChargeSmith 宅電以及 Blockchain 新創團隊 BSOS 共同合作，透過電動車的行車資料上鏈，來協助國泰金控提供更豐富的銀行及保險業務場景。
其他大型企業與 Blockchain 新創合作的案例，還包括樂天市場與 Bincentive 合作，讓會員能將樂天購物點數轉為加密貨幣投資。OpenFind 網擎資訊則與 BlockChain Security 區塊科技合作，結合區塊鏈存證應用，協助企業在處理機密資訊時能夠更安全的儲存與傳輸。另一較親民的例子，是全家便利商店與 AW#6 BitoEX 幣託合作的會員回饋系統，民眾在全家進行消費並累積會員點數，就可以免費兌換成比特幣。此外，台灣企銀也推出金融區塊鏈函證，減低函證作業流程中，容易發生資料遺失或者遭竄改的風險。
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大企業加速導入 Blockchain 技術顯然是一樁好事。但也因為大企業的管理型態，在考量 Blockchain 技術時，還是會偏向較中心化的商業模式，結合 Blockchain 技術去中心化的本質，未來將帶來哪些新發展、新演化，值得持續關注。
炒作行情結束，發展各憑真本事
Blockchain 發展至今已有一段時間，投資加密貨幣也經歷過幾次上沖下洗的行情。在這過程中，投資人的型態與工具也逐步調整、日趨成熟，已很少追捧熱門的短線議題，而受到這一波疫情影響，投資步調甚至有些放緩。
在這樣的外在環境下，使得新創發展呈現兩極化，由市場啟動了淘汰機制。新創的商業模式，若偏重靠接專案帶來營收，隨著經濟前景保守，開發新客戶與專案的難度提高，直接造成現金流面臨斷炊的問題；另一方面，持續累積自有客戶、挖掘商業護城河的新創團隊，則能靠著業績持續成長、逐步累積 Traction 向投資人募資。
儘管時局艱困，但過去半年也不乏體質健全、前景展望佳的 Blockchain 新創，獲得投資人青睞。例如，CoolBitx 庫幣科技在持續推廣旗下產品 Sygna 的過程中，也完成由日本 SBI 集團領投的 B 輪募資，金額高達 1,675 萬美元。除此之外，BSOS 也在這段期間，完成百萬美金的種子輪募資，其中包含國發基金挹注的 2,000 萬新台幣。
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數位化優先於去中心化
回顧 2020 上半年全球的 Blockchain 發展，無論是三月主流加密貨幣閃崩，24 小時內多數跌幅超過 40%；又或者是五月 Telegram 因不敵政府監管的壓力，宣佈暫停旗下區塊鏈項目 TON 的開發。
此時，探討 Blockchain 下一個成長機會是什麼？每人各有不同解讀與期待。然而，在疫情盛行的當下，許多人詬病中心化組織，在傳遞正確訊息的速度及可靠性，紛紛討論起去中心化的優點，提出不少想法。但回頭反觀現實世界的發展，最多數人的痛點，都是圍繞在遠端工作情境，對網路創業者來說，數位化早已如空氣一樣存在已久，而對多數大眾的需求與使用情境而言，數位化的優先順序，還是遠高於去中心化。
整體觀察下來，Blockchain 產業依舊在等待下一個浪潮，而這道浪，得為產業注入下一群從未使用過 Blockchain 的新用戶。根據過往多次數位典範轉移的經驗，遊戲、娛樂相關的服務，最有可能帶來大量願意嘗試新技術的用戶，想要加入的創業者，若有這方面的優勢，不妨從中思考可以立足的機會。
已經在耕耘的創業者，在此逆風時刻在確保資金不斷鏈的前提下，不妨趁此練兵、多探索各種可能性，持續建立自己的獨特性，等下一波浪潮席捲而來時，抓準時機獲取有質量的用戶。
造浪者、衝浪者，只要還在海上，永遠都有下一波乘風破浪的機會。
必讀：動區大成本製作《台灣區塊鏈產業年度圖鑑》台灣有哪些區塊鏈公司？產業領導者怎麼看未來？
Taiwan’s Blockchain Ecosystem Map First Half 2020 由 AppWorks，以及 Blockchain 媒體 《動區動趨BlockTempo》與《Blockcast 區塊客》聯合製作，每半年更新一次，有任何指教與建議，請 email 至 a@appworks.tw。
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