總市值530 億、流通市值排名前10，素來以低調、實力著稱的主流幣ADA 近日因為一起離職員工揭露團隊醜聞事件而引爆爭議。（本文編譯自Coinvoice）
本起事件主要圍繞著中國Cardano社群，起因是Cardano（ADA）中國地區的商務開發人員李德，在離職後回答ADA大戶群群主的諮詢時指責項目方出資團隊Emurgo不出力，項目進展緩慢甚至停滯，團隊成員甚至在日本花百萬日元「逛會所嫖娼」，而社群亂作一團，在社交媒體上引發軒然大波。
事情真的如李德所言？
EMURGO是個不務正業的團隊？
在Cardano項目官網，我們可以看到這個區塊鏈項目是由三個團隊共同運作的：IOHK、Cardano Foundation和Emurgo。IOHK主導技術研發，Cardano基金會負責宣傳推廣，Emurgo則是出資方和區域商務開發。
Emurgo 這家日本公司，專注於通過區塊鏈技術為發展中國家提供金融服務，支持和孵化商業企業，並幫助項目將業務整合到Cardano 的分佈式區塊鏈生態系統中。
而開頭第二段李德指責的就是自己之前工作的Emurgo 團隊。雖然只是Cardano 的出資方，但Emurgo 也會幫忙做一些宣傳工作，特別是中國大陸的宣傳。*請注意區分Cardano 和Emurgo 的層級關係。
李德，曾在Emurgo團隊擔任中國區商務開發，現已離職。7月25日這一天，他在ADA的大戶群（人均持幣1萬以上）中發表言論，怒斥Emurgo團隊不務正業，社群聊天截圖短時間內傳遍幣圈，引發熱議。
根據李德在群裡的發言，整理出了Emurgo 的幾大營運缺失：
- 無戰略規劃。Emurgo團隊對未來的戰略發展沒有規劃，創業加速器、ICO諮詢、VC投資等相關業務做遍了，但到最後一個也沒做起來；
- 戰略重心轉移。Emurgo之前特別看好中國市場，但現在認為中國市場已飽和，不看好中國市場，於是又轉移東南亞市場；
- 荒淫無度。據聊天記錄，Emurgo團隊成員拿ICO籌到的錢去嫖娼，一晚上幾百萬日元，然而對公司正常業務支出卡得特別緊，本應花大力去推的線下見面會卻只能得到2500人民幣（約合40800日元）的預算。而且當錢揮霍完之後，他們就會把手中的ADA在市場上賣掉，再繼續揮霍。
- 內部權力爭鬥。Cardano項目三個團隊之間相互爭奪資源，對於未來的項目落地也存在分歧，Emurgo則想拉攏Cardano基金會的老大來獲得商標授權。
公費嫖娼，一夜百萬
（信仰者Jasin 與李德的聊天截圖，李德表示Emurgo 團隊一晚上嫖娼花費幾百萬日元）
拿投資人的錢去嫖妓？
創業團隊拿百万巨資去會所嫖娼，這在幣圈可是絕對的大新聞。
以中國的法律來講，賣淫嫖娼屬於違法犯罪行為。
但在這之外，我們的判斷標准或許要發生一些改變。因為Emurgo 公司在日本，所以李德在群內提到的夜夜會所嫩模的行為可能並不構成犯罪。
在網上可以查到，日本的《賣淫防止法》雖然禁止賣淫，但只規定對在公共場所拉客、介紹賣淫、誘騙他人賣淫、幫助賣淫、經營賣淫業等行為給予刑事處分，而不處罰普通的或者單純的賣淫，即不處罰賣淫行為本身。處罰賣淫行為本身，在日本被認為有介入他人私生活、侵害他人的人權之嫌。
雖然日本有很多奇奇怪怪的法律，比如可以法律允許燒毀日本國旗等，但這是一個非常講究法治的國家，會所介紹小姐、嫩模給客人屬於犯罪行為，再大膽的黑社會也不敢去碰觸這一點。
而且只有李德一人的發言，並不能證明確實有此事發生，但卻可以反映出整個團隊的道德風氣和工作態度。
根據李德的發言，公司CEO 佐佐木的心思完全不在業務上，經常去會所約嫩模，而且他提到嫖資使用的是公費，這無論是從道德還是法律的角度都是無法容忍的。
所以，即使Emurgo 日本團隊成員嫖娼，只會影響負責資金和部分宣傳業務的Emurgo 的進度，我們也可以基本斷定對研發的進度不會產生影響。希望團隊回歸區塊鏈的內核開放、透明，本著對用戶負責的態度，對公司的財政和開銷向投資者公開，打消大家的疑慮。
應該清楚的一點是，Emurgo是出資方和市場推廣方，和產品研發不直接相關，作為利益相關方，Emurgo肯定不希望項目死掉的，當然也是希望項目越來越好。
日本是一個擁有獨特夜店文化的國家，沒有必要站在道德高地去做判斷一個項目的好壞，項目的好壞只能由項目本身決定。
方向多變、戰略重心轉移、效率低下
沒有確定的創業方向確實是個問題，但並不是決定性問題，因為創業成功的偶然性因素更重要。以現在中國流行的短影片App快手為例，在成為社會搖和牌牌琦最愛的視頻內容平台之前，這個團隊開發的App是用來幫人們把視頻轉成GIF圖的工具，後來才加入了短視頻的功能。
公司的業務方向本身無可指摘，創業基本上都是在試錯，找准一個方向走下去，然後把它做好，就可以了，但Emurgo 好像一直都在失敗和試錯。
但根據與Cardano團隊接觸過的開發者Jasin Yip的印象，團隊確實是效率很低，而且方向多變。Emurgo作為出資方，在創業加速器、ICO諮詢、VC投資領域都進行了嘗試，但是沒有一個做好的，對於培養生態最重要的黑客松和線下見面活動，都不肯出錢。
Jasin Yip 還透露，Emurgo 在中國大陸做宣傳推廣的時候非常小氣。一場黑客馬拉松（Hackthon）只提供3 萬元的經費，在北上廣任何一個城市，這個數額的金額連場地都可能租不到。
「最起碼中國的營銷，要靠咱們大伙了」，Jasin對於Emurgo資金支持不到位表示很無奈，也可以理解他在得知Emurgo團隊會所一擲千金奢靡時的震驚。
Emurgo 認為公司的發展戰略應該傾向東南亞等第三國家市場，同時認為中國市場已飽和，不看好中國市場；根據李德的描述，Emurgo 分別在越南、香港、韓國開立辦公室，除了香港獨立出來，其他地方的辦公室早已關門。
但是信仰者Jasin卻認為，雖然 Emurgo不看好中國市場，他們可以自己去做。正如Jasin Yip在知乎專欄裡提到的，「我們要用區塊鏈的思維來考慮，當官方的宣傳工作做得不好時，我們更應該接過宣傳工作的大棒，尤其是國內這支大棒。所以，我們大家繼續多研究多宣傳，為了我們手裡的幣，也為了我們的信仰。」
因為 Emurgo不看好中國市場，官方宣傳做得很差，這可能和日本人謹慎的性格以及對中國幣圈亂象的刻板印像有關。然而Emurgo在日本的名聲也很差，不要忘了上面提到的公費嫖娼事件。我們繼續往下看，Emurgo比我們想像的還要混亂。
團隊內鬥嚴重、派系林立
上面這個人是 Michael Parsons，他持有FCA特許會計師執照，在銀行業擁有超過25年的經驗，跨界互聯網和銀行初創領域，擁有卓越的商業頭腦，曾經任職莫斯科畢馬威商學院和倫敦普華永道的畢馬威銀行顧問，領導團隊在杜拜開設銀行。
這使得他對區塊鏈的新興潛力，金融服務等領域的分佈式分類帳和加密技術應用程序方面有獨到之見。
上圖是 Charles Hoskinson（查爾斯），是加密貨幣領域技術開法者，個人履歷非常光鮮。作為創業者和密碼學家，查爾斯積極地從事比特幣生態系統的風險投資。曾經擔任以太坊Ethereum CEO，創辦比特幣教育項目，與BM一起創辦Bitshares。
可以說有這個人在的團隊，還從來沒有失敗過。
資金提供方Emurgo的首席執行官 Ken Kodama（佐佐木），曾任認證財務規劃師，專注人生規劃諮詢和金融產品。他從2017年開始就擔任Emurgo的CEO。
一個團隊發展到一定階段肯定會出現政治鬥爭，這種情況在一個擁有3 個獨立團隊的Cardano 項目上越發嚴重。
在未來發展規劃上，三個團隊有各自的想法：Cardano基金會團隊想做賭博相關的業務，而Emurgo的佐佐木Emurgo和IOHK的Charles Hoskinson則想做公鏈。
為了滿足Emurgo 的利益，佐佐木拉了Cardano 基金會的元老Michael Parsons 來充門面。
因為 Michael手中握有對於Cardano項目來說最重要的資產：商標權，有了它就等於有了Cardano和ADA名字的背書，可以做很多事情。
但是 Michael卻想掌權整個Cardano項目，控制Cardano的未來，這讓Cardano項目裡的三個組織關係變得微妙起來，權利鬥爭不斷。
一個項目，從概念創意到立項開動的過程中，無論是創始人還是投資方都要為項目提供資源、人脈、金錢或者其他有益於項目的東西。而之後項目的戰略方向、開發、開展、落地更是多方博弈的結果，這對於創業來說再正常不過了。
Michael Parsons 在金融方面的專業背景和多年的經歷，顯然能為這個項目帶來很多優勢和利好的資源，Charles Hoskinson 作為技術大拿和區塊鏈的多個項目經驗，已經由此帶來的光環，本身就是整個項目的亮點。
然而目前的短板卻出現在了Emurgo上，很顯然，年輕的佐佐木帶領的團隊並沒有抵禦金錢的誘惑，各項業務進展緩慢、揮霍公司資產 ……
這些傳言近期在中國Cardano社群引起極大的爭議，支持者與反對者各方觀點不一，然而作為一個加密貨幣市場市值前10大的項目，相比於其他專案團隊，該醜聞勢必對Cardano的公關形象大傷，也會讓許多人開始懷疑Cardano未來發展的實務面真的能如期達標？
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