全球規模最大的礦池 – 魚池（F2Pool）共同創辦人神魚昨（18）日在社交平台 AAAny 上與網友互動，本文整理其重點精華。
（前情提要： 神魚分享定投ETH「賺最高9%年化」策略；DAI穩定幣池TVL衝破5.3億）
（背景補充： 神魚看加密市場：2023下半年最值得關注的三件事）
加密貨幣錢包 Cobo 共同創辦人兼執行長、魚池共同創辦人神魚昨（18）日註冊了新興社交媒體平台 AAAny，並在該平台與網友互動，回答網友提問。
提問：F2Pool 這個產品是幹嘛的呢？
神魚：F2Pool，作為一家經典的 PoW 礦池，為礦工們提供了精細化的軟體服務。
通過網路連線，礦機能夠與礦池相連，礦池則能夠從全節點的區塊鏈網路中同步區塊資料和未打包的交易資訊。這些資訊被用於構建任務，然後迅速分配給各個礦機執行運算。
一旦有礦機找到了滿足難度要求的值，礦池就將生成的對應區塊廣播到全網，挖到的區塊獎勵分配是根據特定的分配演算法來進行的，從而確保所有礦機的收益。歷經 10 年的積累，F2Pool 已經成功挖掘出超過 150 萬枚的比特幣。
Cobo 為機構使用者提供了專業多樣的私鑰安全儲存服務，包含中心化的 HSM，協籤的 MPC，鏈上多籤的，並設計出符合企業內部工作流程的細緻且周全的風險控制策略。
提問：每次創業破產後是怎麼打起精神再接著來的？
神魚：休息幾個月，打打遊戲，看看書，閒得實在無聊，就繼續找事情幹了。
提問：你在創業的幾家公司裡都主要負責什麼呢？
神魚：戰略，營運，產品多一些，也做過很長一段時間的 Ops，F2Pool 有長達 4 年多時間裡只有 2 個半人，除了不怎麼寫程式碼別的都幹，算打雜吧。
提問：上文中的「2 個半人」是哪裡來的？
神魚：一邊維護礦場，一邊當線上客服，所以算半個人。
提問：「做過晶片」怎麼解釋？在中國做晶片感覺這應該是個投入巨大並且回報週期特別長的事吧？
神魚：做的是挖礦的礦機晶片，比較遵循第一性原理，能省則省，迭代週期也快，晶片在合適時機做出來收益也還不錯。
13 年的時候做過一款 LTC 的 55nm 晶片，沒趕上漲情上漲的週期。
提問：話說從 2011 年到現在，有什麼你曾經堅信的東西現在卻不相信了？或者有什麼曾經不太相信的，現在相信了？
神魚：這個是個很好的問題。
從剛出校園的毛頭小夥，到在行業沉浮十多年，自己經歷了太多人性的考驗，也見證了很多人的大起大落，所以目前更加相信不要去挑戰人性。
提問：為啥魚池 BTC 比例超過 33% 時，關閉了新使用者註冊呢？
神魚：作為一位加密原生的創業者，我深知單一礦池超過 33% 可能會對整個區塊鏈網路的安全性造成影響。我個人資產和夢想都跟區塊鏈的安全性息息相關，所以選擇致力於保護網路的安全性。
提問：除了停止新使用者的註冊，還會做什麼其他措施？那其他礦池在這種情況下會怎麼做呢？
神魚：其實礦池能做的有限。一般先停止新使用者註冊，如果算力份額還漲得比較多，可以提高手續費迫使收益敏感型使用者遷移到別的礦池。歷史上出現過幾次類似情況。
提問：所以礦企和中芯還有華為最新這個手機晶片到底是啥關係？
神魚：這個真不知道。
提問：現在開心，還是以前開心？
神魚：區塊鏈的好處是有層出不窮的好玩的東西，多巴胺分泌很旺盛。要比較的話，還是之前快樂一點。
提問：神魚的金錢觀是怎麼樣的？這個行業有時候來錢很快，讓人覺得就像是大風吹來的。而有時候也可能是因為踩準了風口，卻誤以為是自己的能力。你覺得如何用平和的心態看待幣圈資產呢？
神魚：多試探，想清楚賺什麼錢，但只賺自己能力範圍內的錢。我猜大概是 12-13 年市場平淡，我玩了很多局鏈上賭大小的遊戲「中本聰骰子」，贏輸都很大，對情緒衝擊很大，後來就越來越平和，止損也堅決了很多。
提問：好奇你現在還會衝土狗啥的嗎？
神魚：土狗不會衝，資金容量太小，規則又不透明。內部安全團隊審計過的頭礦，偶爾會衝一衝。
提問：開心對你來說和錢已經無關了吧？那會和什麼相關呢？
神魚：可能是成長的感覺，搞明白一個複雜協議，看一本好書，學會一個心智模型，實現一個階段目標等等都會開心啊。
