今年的加密貨幣產業並不太平穩，從上半年席捲而來的凍卡潮，到交易平台傳出被盜、暫停提現的消息，中心化交易平檯面臨的挑戰並不比熊市時候小，平台幣也在這過程中起起落落，投資者是時候需要一劑強心針了。現在，杜均直言了，他回歸火幣後要「負責幣價」。本文由專欄作者 BlockBeats 撰稿，不代表動區立場。
（前情提要：OKEx後續｜提幣遙遙無期！「OKU」形同空氣幣，投資人急忙OTC賤賣變現）
OKEx 的提幣時間遲遲沒有公佈，距離大家默認的「37 天」期限也越來越近，這是謠言最容易傳播的階段。
「火幣被偵查、盡快提現。」類似的內容又開始在社群流傳。
這在以前不會被人輕信的消息，現在卻傳播得飛快。
火幣很快出來闢謠，不過，這一次最先出來闢謠的人，從七爺變成了杜均。
除親自闢謠這是假消息、火幣一切都好之外，杜均還新發了一條朋友圈，定位新加坡第二高的建築物萊佛士坊一號，表示與李林不在同一個國家， 「分開的日子好難受」，並附上了配圖，圖上的 meme 意味深長。
隨後，杜均又補充發布了另一條說明，直接了當地表示自己回歸後「負責幣價」。
杜均的朋友圈透露了什麼
雖然 OKEx 暫停提現的消息已經過去了 10 天，但投資者仍然對可能出現的連環式反應擔憂不已。對加密創業者來說，其實是唇亡齒寒。
而一周前，火幣集團創辦人李林發布了一封全員內部信，宣布共同創辦人杜均將回歸火幣，全面參與到火幣的日常工作。隨後，杜均回覆媒體詢問，「想先熟悉一下內部情況再找我適合的方向做事」。
這個節點，已經離開的聯合創辦人宣布回歸老東家，耐人尋味。
雖然沒有披露具體職位，但如果把今天杜均的三條朋友圈聯繫起來，大概能發現三個關鍵資訊：不同國家、私鑰和幣價，分別對應著市場關注的三個「核心問題」。
雖然不知道 OKEx 發生了什麼，但從官方披露的資訊看，因為私鑰負責人配合公安機關調查，處於失聯狀態導致無法完成授權，直接導致了平台關閉提現。
現在，杜均人在新加坡，基本上避免了此類意外事件發生的可能。
其次是幣價問題。
在 OKEx 傳出暫停提幣消息後，OKB 很快出現大幅下跌，隨後還出現了各種場外交易折價 USDT、多家平台紛紛上線類似 OKU 的情況，直到 OKEx 恢覆法幣交易區才有所緩解。
實際上，今年的加密貨幣產業並不太平穩，從上半年席捲而來的凍卡潮，到交易平台傳出被盜、暫停提現的消息，中心化交易平台面臨的挑戰並不比熊市時候小，平台幣也在這過程中起起落落，投資者是時候需要一劑強心針了。
現在，杜均直言了，他回歸後要「負責幣價」。
延伸閱讀：中國凍卡潮再起！打擊加密貨幣場外交易背後：「OTC出金通道」的監管黑洞
延伸閱讀：OKEx發言人：暫停提幣與「徐明星遭調查」無關；沒有具體「恢復服務時程」
杜均的火幣往事
作為產業「老人」，杜均和李林、袁大偉於 2013 年創立火幣網後，後者很快就從同時期創立的平台中脫穎而出，晉升為中國國內三大所之一，在這過程中，擔任行銷長（CMO）一職的杜均功不可沒。
曾擔任火幣 CMO 的杜均表現可以說是可圈可點，最重要的是讓當年的火幣網完成了 0 到 1，並成功站穩了腳跟。
2013 年是中國國內比特幣交易平台興起最熱鬧的時候，當時，除火幣網外，市面上的比特幣中國、OKCoin 都是領先者，而當時平台的商業化基本只有向用戶收取撮合手續費的模式，這樣的背景下，「起步已經晚了」的杜均和團隊，想到了免費，直接打出「現貨交易永久免費」的旗號。
這樣玩法很有效。
別人收費火幣免費，趨利的用戶很快湧進火幣交易平台，交易規模很快迅猛增長，9 月 10 日火幣的比特幣日交易額突破 100 萬元，三個月後這個數字直接突破 1 億元，這樣的做法也一度被同行複製。
此外，在杜均任職期間，還帶領團隊推出了 7*24 小時客服服務和 VIP 等級制度，並與中國國內高校進行合作。
除了成功讓火幣網深入人心，在杜均任職 CMO 期間，他還參與了快錢包、財貓、Digcoin 和當舖網等新項目運作。
直到 2016 年年底，他宣布離開火幣網，隨後不僅佈局區塊鏈媒體金色財經網、成立項目域鏈 Dochain，隨後還創立「節點資本」，自稱投資了約 200 多個項目。
而這些項目，多多少少都留下了鮮明的火幣烙印。
杜均回歸的猜想
實際上，這幾年離開交易平台的高管並不少，這些人大多自立門戶，但這一次，已離開四年的杜均突然宣布重回老東家，目前，外界對杜均的新職位猜想大多是重新負責火幣的市場和品牌工作，而這一職位正是杜均此前在火幣的原職位。
這個猜想有可能，但可能性或許不大。
自從杜均離開後，火幣網一直沒有出現直接以 CMO 對外的負責人，比如已經離職的吳興，也是以市場品牌總監對外。
根據 IOSG 此前披露的火幣高層組織架構，目前火幣全球站 CEO 負責人為副總裁翁曉奇（七爺），而他同時負責市場部分職能。
實際上，這一年以來，翁曉奇就已經取代了李林、朱嘉偉，承擔了火幣對外發言人的角色，如果杜均回歸接過這樣的工作，以杜均的產業影響力，確實不需要火幣重新花費大力氣打造人設，但從杜均的角度看，估計他是不願意的。
幣安 CMO 何一打造的「客服」角色實在太過深入人心了。
如果讓杜均擔當「火幣金牌客服」角色，全天24 小時待命闢謠、答疑，當火幣出現流言時，杜均很快出來在各個社群回覆「這是謠言」，即便大家知道可能是助手回覆，但還是會感覺怪異。
其次，對杜均來說，在他離開火幣之後的 4 年時間裡，涉足的領域已經從當初的交易平台市場營銷範疇，延展到了深度參與技術服務公司、媒體、公關公司、行情分析工具等細分賽道，正如李林所言，「多年深耕區塊鏈產業，對產業的理解非常深刻」，如果只是讓他擔任 CMO 一職，提升火幣的品牌和美譽度，似乎有些「大材小用」了。
李林在內部信明確提到了，雖然已經獲得多國金融業務牌照，但「在業務全球化的同時，如何加強公司的全球化管理及營運能力，成為當前極待解決的問題。」
基於這樣的出發點，加上杜均本人長期留駐新加坡，我們或許可以大膽猜想，時隔三年回歸老東家的杜均，挑戰比 CMO 更高的位置：直接與李林匯報的火幣國際化事業部負責人，並掌管一家交易平台最核心的私鑰。
那杜均作為火幣的國際化事業部負責人的可能性有多大？
截至目前，火幣已經開拓了美國、韓國、日本和歐洲等海外市場，還拿到了日本 FSA、泰國 DAT、直布羅陀 DLT 等海外牌照，但大家公認，無論是 OKEx 還是火幣，當前的全球化程度暫時還比不上幣安。
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尤其從火幣近期的對外舉措看，重點基本圍繞著中國市場，如何在海外國家的合規框架下從競爭對手中搶占更多市場，火幣作為的空間還很大。
如果杜均不只是掛名，真正參與到火幣海外業務中，利用他豐富的經驗，或許真能為火幣帶來一個新的增量引擎。
這對杜均來說，同樣是一個巨大的挑戰。畢竟從其他團隊的經驗看，基本海外市場都會選擇海外高管，比如幣安美國的 CEO 就是 Ripple 前高管，以適應本土化。
目前來看，似乎也還沒有中國高管在海外加密市場如魚得水的案例，而杜均能不能帶領火幣成為這個第一？
除拓展海外業務，如果杜均擔任國際化事業部負責人，還有一個隱藏的好處。
我們知道，杜均本身就是火幣聯創，跟李林的關係「知根知底」，這次回歸應該足以承擔「私鑰管理人」的重任。而且杜均長期留駐新加坡，退一萬步講，即便中國國內業務出現了意外，他也能避免私鑰管理人無法簽字授權的意外情況。
火幣2013 年成立至今，除李林、杜均、袁大偉三位創辦人，七年的歷史留下濃墨重彩影響的高管似乎並不多，大家留有印象的可能還有火幣前戰略長蔡凱龍、首任 CTO 宋瑛，以及前任 CFO 李書沸。
近年來，李林減少了公開露面，但當火幣出現危機時，兩度退隱的李林又不得不出面主導全局。
如今，加密交易賽道的格局已經與七年前大相徑庭，火幣面對的競爭對手已經不再局限於 OKEx、幣安，當定位變成了服務全球的數位資產金融服務商，火幣的未來也不再局限於加密貨幣交易。
對重新回歸的杜均來說，他面臨的戰役，也注定比幾年前對戰比特幣中國、OKCoin 時更艱鉅、也更有挑戰，絕不限於他今天提到的「幣價」，畢竟要想 HT 走勢好看，對不缺錢的杜均來說，拉盤可太省事了。
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