DeFi 的爆發和 NFT 板塊的蠢蠢欲動為 DAO 的發展帶來了更寬容的環境和更多的可能性。雖然優化空間仍然存在，但去中心化治理已受到一定程度的產業認可和市場採用，未來想像空間值得期待。本文由專欄作者 TokenInsight 撰稿。
（前情提要：觀點｜「分佈式自治組織 DAO」準備回歸人們的視線？這次的想像空間要大得多）
流動性挖礦引爆 DeFi 市場的同時，產業內對 DAO 的思考也源源不斷。然而早在業內項目紛紛發行治理通證前，DAO 因其本身去中心化治理的理念是區塊鏈去中心化屬性中的重要一環，已引發不同項目展開對其實施方式的探索。
1. 什麼是DAO
DAO 全稱為去中心化自治組織（Decentralized Automatic Organization），顧名思義，是指一個不受層級化的中心權限控制、按前設的程序規則自動運轉、並賦予網路中所有利益相關者話語權的開放的去中心化組織。
作為首個實現點對點、去中間商交易的區塊鏈，比特幣可視作是第一個廣義上的 DAO。
比特幣網路通過允許任何人的參與實現去中心化，系統按照前設的規則自動運轉從而完成交易流程，同時通過工作量證明（PoW）的共識機制協調網路，使參與者達成共識，並以比特幣作為經濟激勵。
而智能合約的引入，使 DAO 在區塊鏈的語境中有了更加明確的定義和清晰的實現邏輯 — 規則在寫入區塊鏈後，通過智能合約自動執行。 DAO 的創建因此變得更加便捷。
（層級管理 VS DAO；source：Smartz Platform Blog，Blockchainhub）
然而，儘管與區塊鏈淵源深厚，DAO 的發展並非一帆風順。和其它許多 DApp 一樣，早期的 DAO 面臨的一個顯要問題是智能合約的安全性問題。
The DAO 是第一個在以太坊上創建的 DAO，致力於提供一個去中心化的商業模式，項目接受任何人向其地址匯入以太幣以換取項目通證，而通證的持有人可決定項目資金的投資方案。
本質上來講 The DAO 是一個去中心化管理的投資基金。
The DAO 曾在 2016 年獲得熱烈的資本關注，但隨著 The DAO 智能合約中的故障被攻擊者利用，將近 1/3 的以太幣被盜。為追回這筆資產，以太坊不得不進行硬分叉。而這起事件也成為了 Etheruem Classic 誕生的原因。
經過 2017 年牛市的狂歡和隨之而來的熊市後的沉澱，2020 年 6 月，由 DeFi 借貸項目 Compound 推出的流動性挖礦引爆市場。
流動性挖礦是將項目發行的治理通證（Governance Token）分配給為項目提供流動性的網路參與者，治理通證是對流動性提供者（LP）的經濟激勵，也是賦予 LP 項目治理權限的象徵。
而流動性挖礦這類機制本身便是 DAO 實施應用的一種表現形式。
延伸閱讀：DeFi 新手入門｜簡單理解「流動性挖礦」Yield Farming？收益農場？
延伸閱讀：一分鐘讀懂 Balancer「流動性挖礦」與治理代幣BAL分配機制
1.1 治理通證
Compound 以流動性挖礦為 DeFi 的崛起打開了大門。
在 Compound 之前，DeFi 領域只有少數包括 MakerDAO 在內的項目發行了治理通證；而在 Compound 之後，各類 DeFi 項目紛紛開始了治理通證的發行或賦予項目原生通證治理權限，各種「挖礦」玩法層出不窮。
（DeFi 治理通證發行時間線；來源：TokenInsight）
治理通證的分配在一定程度上將項目治理權移交給參與者，弱化了核心開發團隊對網路的控制權。
參與者可通過持有通證或接受委託擁有管理項目的權限，而根據項目的不同，每種治理通證的權限執行規則也不盡相同。
下表選取了幾個典型的 DeFi 項目，對其治理通證的權限進行說明。
（[1]KNC在2017年發行，但Kyber Network在2020年七月啟動KNC治理權限）
同時，各項目治理通證的分佈情況也存在較大差異。
但是，多個項目通證持有量第一的地址被標記為治理抵押地址，用戶可通過將通證鎖入指定的地址對項目進行治理並分享項目產生的手續費收益。
在 TokenInsight Research 調研的幾個主流 DeFi 項目中，治理抵押地址的通證持有量佔總量的 13% —33% 不等[2]，顯示出治理通證模式對去中心化參與度的影響。
[2]不包括未被標記的地址
（DeFi治理通證分佈；source：Etherscan，TokenInsight，2020.09.28）
然而，治理通證模式只是在通往理想化的 DAO 的路上邁出了一步，相比由指定基金會管理等模式提高了去中心化程度，但也仍然存在爭議。
首先，治理通證的關注點主要聚焦在鏈上決策權以及協議本身將被如何執行，並不能覆蓋對項目所有狀態的修改，如核心團隊成員的人事任命等。
其次，許多項目仍然使用著管理密鑰（Admin Key）。
雖然管理密鑰的存在是以在特殊和極端情況下保護用戶的利益為初衷，但管理密鑰能夠對協議的諸多內容進行修改，因此引發了安全性質疑。
此外，部分項目的核心團隊成員掌握著大量治理通證，且能將通證的表決權委託第三方。
延伸閱讀：21.5億鎂 UNI 未被鎖定！Glassnode：Uniswap團隊可隨時動用、去中心化「誤導社群」
用戶治理通證提案和表決權的實際使用程度也因項目而異，市場上許多「挖礦」行為的最終目的主要是將治理通證在二級市場拋售。
就 DAO 本身而言，其去中心化的屬性，也使得決策過程比起中心化決策更加低效。
DAO 在一些場景下是否是一種真實需要受到質疑，比方多數處在發展早期的項目仍然選擇以核心開發團隊或基金會來實行決策過程和執行決策結果。
但同時，在 The DAO 事件之後，業內也不斷有諸如 Aragon、DAOstack、Colony、Kleros 等 DAO 項目被發起。這類項目普遍搭建於以太坊之上，定位於提供 DAO 基礎設施和建設工具，隨著 DeFi 治理通證的發行而迎來應用需求的增長。
延伸閱讀：【新手科普】從概念解析到項目概覽，三分鐘搞懂什麼是 “DAO”？
2. DAO 基礎設施和工具
DeFi 崛起之後，資本急於尋找下一個增長點，DAO、NFT 迎風而起。
DAO 伴隨著 DeFi 的持續火熱贏得市場關注，Aragon、Kleros、DAOstack 和 DXdao 作為已發行原生通證的 DAO 項目，在今年 7 月經歷了市值的增長。
（DAO項目市值；source：Coinmarketcap，Coingecko，TokenInsight）
DAO 項目的設計和定位是多樣化的。如前文所說，治理通證的發行即是項目創建 DAO 的一種形式。
除外專注於賦能某個項目發展的 DAO，還存在 Moloch DAO3 這種著重於對以太坊 2.0 的資金使用和相關基礎設施的優化進行推動的項目。
在此基礎上，又衍生出了如 DXdao 這類的主權集合體，對多個獨立項目進行集合的去中心化管轄和賦能。
相比之下，Aragon、Kleros、DAOstack 和 Colony 一類的項目，其角色則是為 DAO 的創建和管理提供基礎設施和工具。
比方說 DAOstack 為 DXdao 提供了底層技術框架；Aragon 已幫助眾多的項目創建了 DAO，其中不乏主流 DeFi 和 NFT 項目，如 Aave、Curve、pNetwork、Decentraland 和 Aavegotchi 等。
下表為幾個 DAO 基礎設施和工具的簡介和當前社群熱度。
2.1 Aragon
Aragon 作為目前市值和社群關注度最高的 DAO 基礎設施類項目，在 2016 年 11 月便已成立。
Aragon 創立的願景是為了使全球化社群的新型運轉形式成為可能，這其中就包括了對 DAO 的賦能。
Arogon 致力於幫助組織在以太坊上運轉，相比於其它 DAO 基礎設施和工具類項目，Aragon 的願景目標更加宏觀，並未明確表明局限於 DAO。
但在實際的應用實施上，還是強調了其作為 DAO 基礎設施的定位。
從產品和服務上看，Aragon 提供的解決方案覆蓋面較廣。其推出的 Aragon Court 服務為爭議解決方案。同時 Aragon 產品包括社群 DAO 部署方案 DAOs，DAO 開發者工具 Connects 和 DAO 協議 Agreements。
而 Aragon 模塊化的部署方案能夠使鏈上組織的開發過程便捷高效，也是 Aragon 被許多項目廣泛地採用的原因之一。
如以下三圖顯示，在對 79 個平台 DAO 部署情況的統計中，有 57% 的平台採用了 DAO；同時，採用 Aragon 部署 DAO 的平台的提案數量佔了所有項目總提案數量的 51%。
另外，根據 DeepDao 網站對投票人參與度的衡量，所有採用 Aragon 平台的投票人參與度均值為 60%，而所有平台的平均投票人參與度為 49.6%。
（Aragon 部署 DAO 佔比，提案佔比和投票人參與度對比；source：DeepDao，TokenInsight）
2.2 Kleros
和 Aragon 較為宏觀的關注場景不同，Kleros 專注於組織爭議的解決。
簡單地來講，即一個第三方的去中心化仲裁法庭。用戶可通過充當陪審員賺取仲裁費，但充當陪審員需要抵押平台通證 PNK，且抵押的數量越多越容易被選為陪審員。
同時，為保證陪審員的誠實性，投票和最終仲裁結果不一致的陪審員將無法獲得仲裁費，同時也將損失一定的抵押通證。
下圖展示了 Kleros 平台上每日爭議創建數量，從 2019 年至今存在增長趨勢。類似的，Aragon 通過 Aragon Court 提供此類仲裁服務。
（Kleros爭議創建數量；source：Dune Analytics，TokenInsight）
2.3 DAOstack
除了為 DAO 的治理提供方便使用的軟體模塊外，DAOstack 的最大特點是著重關注去中心化決策過程的可延展性，在提高決策效率的同時不犧牲決策質量，推進群體決策的規模化發展。
為實現這一點，DAOstack 採用了全息共識機制（Holographic Consensus），而該共識通過少數群體的邊緣決策（Edge Decision）來實現。
具體來講，用戶通過抵押通證對提案的重要性進行預測，正確的預測結果將帶給用戶經濟激勵，錯誤的預測將使用戶失去抵押的通證。
這一過程的目的是為了篩選出有價值的提案，使得投票人的注意力無需被劣質的提案分走，從而起到提升決策效率的效果。另外，DAOstack 作為創建和治理 DAO 的工具，其基礎架構如下圖所示。
（DAOstack技術架構；source：DAOstack白皮書，TokenInsight）
儘管實施上存在差異，定位上也各有特色，DAO 基礎設施和工具類項目作為服務於 DAO 的底層，為 DAO 的有效運轉和規模化推廣提供了支持。
同時，從市場大環境來看，樂高遊戲已不止局限於 DeFi 內部。
近幾個月，不止是 DeFi 項目間的拼接嵌套接連不斷，DeFi 和 NFT 也相互結合，發揮出充分的想像。
而這樣的想像更是在近期延伸到了 DAO。
雖然目前 DAO 項目和 DeFi 的結合重點在於 DeFi 社群的治理，但若再引入 NFT 元素，又將開發出更多玩法。例如，業內已有專業人士提出，或可通過 DAO 的採用解決 NFT 估值問題，以估值團隊和法律團隊投票的方式來計算 NFT 的公允價值，以方便 NFT 在 DeFi 中的抵押計價。
延伸閱讀：探討：真的要炒 NFT 了嗎？非同質化代幣到底有沒有想像空間
結語
DAO 和去中心化治理概念在區塊鏈產業中的應用探索長期存在，在經歷 2016 年 The DAO 的失敗後，DAO 項目已逐漸開拓出具有落地可行性的、可持續的商業模式，DAO 基礎設施和工具類項目在七八月份迎來一波上漲。
同時，DeFi 的爆發和 NFT 板塊的蠢蠢欲動為 DAO 的發展帶來了更寬容的環境和更多的可能性。
雖然優化空間仍然存在，但去中心化治理已受到一定程度的產業認可和市場採用，未來想像空間值得期待。
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