據報導，以太坊創始人Vitalik Buterin在《TechCrunch Sessions：Blockchain》訪談中，主持人Jon Evans聊到了一些的加密貨幣社群常見的話題。然而Buterin的評論出人意料地平衡，多次表示每個人都有不同的需求，而且很難生活在一切都中心化或去中心化的世界裡。
Vitalik Buterin：人們很難生活在完全去中心化的世界
早在2013年，當GHash有51％的時候，每個人都嚇壞了。這是第二次發生，人們並沒有真正談論它，
Buterin說。
註：GHash，早期加密貨幣市場中的礦場，於2013年開始營運，並於2016年關閉
而且，如果單看比特大陸（Bitmain），這間公司的網絡哈希率將達到51％。
（延伸閱讀：【追蹤｜Bitcoin中心化疑慮持續延燒】比特大陸掌握的比特幣算力已接近51%）
除了潛在的51％攻擊外，它還會因中心化而引發其他問題。
在近日，四川礦廠因為洪水而導致大規模礦場毀損，大幅影響比特幣網路運作，Buterin特別提到四川洪水可能影響那裡的挖礦作業，。
因此很明顯的，Buterin希望通過機制設計使以太坊網路盡可能的分散。但他想要的和社群想要的可能會有所不同。
而Buterin對此覺得十分坦然。
以太坊基金會（Ethereum Foundation）非常努力地成為一個分散式的組織，
他說。
我們非常努力不要有一個非常困難的「鴻溝」，比如你在這圈子裡面，而他在這圈子外面。
以太坊的去中心化挑戰
要使以太坊真正分散化，需要克服的一大挑戰歸結為用戶身份驗證。當然，可以透過生成私鑰和公鑰來自行管理錢包。發送以太幣（ETH）就只是簽署一筆交易，它並不復雜。
但如果遺失鑰匙會發生什麼？如果遺失密碼又會如何？
如果所有用戶身份驗證方法最終失敗，那麼很難達到主流採用，
Buterin說。
我對採用「social recovery」，「多重鑰匙（multi-key）」的解決方案十分感興趣
他補充到。
Buterin然後解釋了微信（Wechat）的social recovery系統。如果你遺失了密碼，微信會要求你在一個指定的龐大名單中選擇你聯絡人列表中的人選。可以把它想像某種離線驗證。
如果一切都失敗了，我們都會使用Coinbase（美國大型中心化數字貨幣交易平台） – 那就不那麼有趣了
他說。這句話引發了關於去中心化交易所的更大討論。
對中心化交易所的厭惡
我絕對希望中心化交易所盡可能的消失殆盡（burn in hell as much as possible），
Buterin說。
特別是，他認為一些項目沒有理由需要支付1000萬到1500萬美元的上架費用才能讓人們在中心化交易所交易他們的代幣。
據他說，存在中心化交易所是因為它們作為法定貨幣世界和加密貨幣之間的接口。
而且法定世界只有「中心化」一種入口，
他說。
對此，世界最大中心化交易所幣安創辦人趙長鵬（CZ）在《Asia Blockchain Summit 2018》接受官方媒體動區動趨獨家採訪時表示「去中心化交易所將是未來」。（更多獨家內容將在近期釋出）
在加密貨幣世界中，Buterin與CZ分別掌握現今技術面與市場面的兩大話語權，面對未來的加密貨幣交易趨勢，紛紛不約而同地表達了相同的看法。
至於幣幣交易所，Buterin說現在還處於早期階段。但從用戶的角度來看，已經有明顯的優勢。
例如，用戶無需註冊或登錄就可以將錢匯款到錢包並自訂匯出地址。這樣，交換所便僅僅只是匯入/匯出的管道。
聯盟鏈與私有鏈是現有系統的妥協
Buterin還談到了私有區塊鏈以及受以太坊啟發的其他項目。
這些項目很多最終都沒有走得太遠。他們中的一些人最終沒有將權力下放，
他說。
例如，一些公司分拆了7個節點，但它們都是由同一家公司控制的。所以它並不是完全分散的。
透過公共網絡，你擁有一台擁有16,000台計算機的網絡，
Buterin說道。
然而Buterin很客觀的再一次表示他不能完全責備他們。
在許多產業中，我明白這終歸為一種妥協，
他說。有時你有監管義務迫使你至少去中心化一點。
以太坊社群
在之前的一個小組討論會上，來自以太坊基金會的Karl Floersch表示，Buterin非常善於妥協。而Buterin在以太坊社區的文化中有發言權。
社區的發展肯定取決於最早期的成員信仰。我認為這是我們刻意努力從根本上促進正確的價值觀，並在包容性和獨特意義上吸引合適的人，
他說。
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